أكد اللواء هشام آمنة وزير التنمية المحلية أنه في ضوء اهتمام الوزارة بالعملية التدريبية ومنحها المواصفة القياسية الدولية ذات طابع ارشادي لتقدم دليل لكيفية إدارة عملية التدريب للمؤسسات لضمان أفضل مخرجات للتعلم من خلال وضع معايير لمراحل العملية التدريبية بداية من تحديد الاحتياجات التدريبية وصولا لقياس الأثر التدريبي على المؤسسة.

ينظم مركز سقارة دورة "دليل الأيزو لضمان جودة مراكز التدريب ISO 21001 " التي تنفد لأول مرة بالتعاون مع المجلس الوطني للتعليم والتدريب، ويستفيد منها 28 من المديرين والعاملين بمراكز التدريب بالمحافظات.

وأشار وزير التنمية المحلية، إلى أن الدورة تهدف إلي التعرف على الإطار العام لنظام إدارة المؤسسات التدريبية، وسياق المنظمة واحتياجاتها وتوقعات كافة أطراف الاهتمام ، والقيادة والتزاماتها وأدورها التنظيمية وسلطاتها، والتعرف علي دور إدارة المخاطر فى دعم القيادة، وما هو أثر الحوكمة على استراتيجية المؤسسة، ودور التخطيط في اتخاذ القرار، والتعرف علي آليات المراجعة الداخلية لنظام إدارة المؤسسات التدريبية ، بالإضافة الي عملية التحسين وأهدافها وكيفية التخطيط لعمليات التدريب وآليات الرقابة عليها، وما هو التسلسل الهرمى للعمليات، وما هي المتطلبات القانونية الواجبة لتطبيق المتطلبات، والتعرف علي دور مراجعة الإدارة في دعم النظام، وتختتم الدورة بورشة عمل عن تطبيقات المخاطر.

وأوضح اللواء هشام آمنة، أن مركز التنمية المحلية بسقارة ينظم الأسبوع الحالي أيضًا دورة تدريبية جديدة عن " قيادة الاستدامة والتميز المؤسسي وإدارة الأداء المؤسسي" بالتعاون مع المركز الإقليمي لدراسات التنمية المستدامة واستشراف المستقبل، ويستفيد منها 28 متدرباً من خريجي دورات (قادة المستقبل) والقيادات النسائية وخريجي جامعة اسلسكا، لافتاً إلى أن المحتوى التدريبي للدورة يشمل التعريف بإدارة الأداء المؤسسي وأهميته وأهدافه ومبادئه، وما هو دور القيادة في تحقيق الاستدامة والتميز، والتعريف باستراتيجيات وإدارة التغيير المؤسسي، وتحليل الأداء التنظيمي والثقافة الداخلية، والتعريف بأساليب تحليل الأداء التنظيمي، وتأثير الثقافة الداخلية على الأداء، والتقييم والتحسين المستمر، وماهي أساليب تقييم الأداء المؤسسي، وكيفية تطبيق منهجيات التحسين المستمر.

وتابع وزير التنمية المحلية: تتناول الدورة ايضًا نظرة عامة عن الاستدامة المالية وقيادة الاستدامة، والتعريف بمفهوم الاستدامة المالية، وما هو دور القيادة في تحقيق الاستدامة، وكيفية دراسة مقاييس الأداء، تطوير مقاييس الأداء الفعالة وأنظمة القياس، والتأثير بين مؤشرات الأداء المؤسسي واستراتيجية المؤسسة ، وكيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات الاستدامة في المؤسسات، وما هي الأدوات والتقنيات لتقييم وتحسين استراتيجيات الاستدامة، بالإضافة الي تنفيذ استراتيجيات تحسين الأداء، وكيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن، والتعرف علي مكوناتها، ويتختتم الدورة فعاليتها بعرض لنماذج التميز المؤسسي مع التدريب (EFQM - ( Lean -Baldrige- Six Sigma.