قناة صدى البلد البلد سبورت صدى البلد جامعات صدى البلد عقارات Sada Elbalad english
عاجل
english EN
الإشراف العام
إلهام أبو الفتح
رئيس التحرير
طه جبريل
الإشراف العام
إلهام أبو الفتح
رئيس التحرير
طه جبريل

مساعد وزير التنمية المحلية خلال حواره لـ صدى البلد: نسبة القيادات النسائية زادت في العمل المحلى.. وتقارير متابعة منظومة النظافة الجديدة على موبايل الوزير يوميا .. ومعيار اختيار القيادات رضاء المواطن

خالد قاسم المتحدث الرسمي لوزارة التنمية المحلية
خالد قاسم المتحدث الرسمي لوزارة التنمية المحلية
×

خالد قاسم فى حوار لـ صدى البلد
- الدفع بالعديد من القيادات النسائية المتميزة في مراكز أعلى كلا حسب كفاءته
- اللواء محمود شعراوى منذ توليه وهو يدفع بالكفاءات لتولي مناصب قيادية
- تقييم أداء القيادات المحلية بشكل يومى

- لم يعد هناك مكان للمقصرين في المحليات

كشف الدكتور خالد قاسم المتحدث الرسمى باسم وزارة التنمية المحلية ومساعد الوزير خلال حواره لـ"صدى البلد"، عن الدورة الجديدة لاختيار قيادات مستقبل من نساء الادارة المحلية ، مؤكدا تقارير مراقبة منظومة المخلفات الجديدة على موبايل وزير التنمية المحلية، ويكشف عن مبادرات التمكين الاقتصادى والسياسى للشباب..كما كشف عن جوائز أفضل مركز ادارى للتخلص الآمن من نواتج الترع ومعايير تقييم قيادات المحليات وعقاب المقصر وإلى نص الحوار..

أعلنت وزارة التنمية المحلية عن دورة قيادات المستقبل لنساء المحليات في خطوة لتولى المرأة المراكز القيادية ..ماذا تم فيها؟
بالفعل تم الإعلان عن دورات تدريبية للقيادات النسائية للمحليات لتدريبهم في مركز تدريب التنمية المحلية بسقارة، وذلك تأكيدا على تولى القيادات النسائية بالمحليات المراكز القيادية ، كما أنه تم الدفع بالعديد من القيادات النسائية المتميزة للدفع بهم في مراكز أعلى كلا حسب كفاءته.

وهل زادت نسبة القيادات النسائية في المحليات؟
زادت نسبة القيادات النسائية في العمل المحلى بنسبة كبيرة، كما أن الكوادر النسائية العاملة في المحليات زادت بنسبة كبيرة، حيث زادت أعداد رؤساء الأحياء ومدن وسكرتيرى عموم ومساعدين، الأمر الذى يؤكد وجود فرصة كبيرة لأبناء الادارة المحلية المجتهدات والمجتهدين في الترقى وتولى مناصب قيادية، ويتنافسون مع القيادات القادمة من خارج الإدارة المحلية.


نلاحظ خلال الفترة الأخيرة نقل وتغيير عدد من القيادات المحلية من المقصرين.. ولم يعد هناك مجال لمتخاذل أو لغير كفء .. ما تعليقكم؟
اللواء محمود شعراوى وزير التنمية المحلية منذ توليه وهو يدفع بالكفاءات لتولى مناصب قيادية نتيجة للمتابعة وتقييم القيادات المستمر الذي يضمن تطوير أدائنا .

وما هى المعايير التى يتم تغيير القيادات وتقييمهم بها؟
المعيار الذى يتم تقييم القيادات عليه هو أن يتم تنفيذ التكليفات ووجود انضباط في أداء الخدمات التى تقدم للمواطنين والحصول على رضا المواطن في ظل عدم وجود قمامة في الشوارع ووجود إنارة في الشوارع وغيرها من الخدمات، ولذلك يوجد تقييم باستمرار لأداء القيادات المحلية.

هل التقييم للأداء يتم بشكل يومى أو أسبوعى أو شهرى؟
يتم تقييم أداء القيادات المحلية بشكل يومى، والتفاعل مع شكاوى المواطنين من خلال مبادرة صوتك مسموع التى أحدثت نقلة في حل شكاوى المواطنين والاستجابة السريعة لها.

حدثنا عن مبادرة صوتك مسموع وهل غيرت مفهوم الشكاوى عند المواطنين؟
مبادرة صوتك مسموع فعلا يكون المواطن صوته مسموع وهدفها الرئيسى إشراك المواطن في إدارة الحكم المحلي وسماع شكاوى المواطنين، وبذلك تم تحقيق التواصل بين المواطنين، وأصبح المواطن عين وزارة التنمية المحلية في الشارع، وبعد ذلك يأتي دور الوزارة وقطاع التفتيش في المتابعة لشكوى المواطن ورصد أداء القيادات من خلال تنفيذ التكليفات، ومن خلال هذا التقييم يتم إجراء حركات في تغيير القيادات واثابة المتميز وعقاب المقصر.


ما هى العقوبات التى توقع على المقصرين في قيادات الإدارة المحلية؟
تنفيذ التكليفات معيار التقييم المستمر والتي يتم متابعتها من قطاع الامانة العامة للادارة المحلية وقطاع التفتيش والمتابعة التابع للوزارة ويتم الاعتماد على معايير متعددة منها معايير للعمل الفنى واخرى للعمل الادارى ،وكل قيادة لدية توصيف وظيفة له ويتم العمل في هذا الإطار، وذلك مثلما حدث في الحركة الأخيرة للمحليات، والتى تم تغيير فيها 14 قيادة في 7 محافظات، أما العقوبة فهناك أكثر من إجراء يتم اتخاذه مع المقصرين من قيادات الإدارة المحلية.

وتتم إحالة القيادة إلى جهات التحقيق إذا كانت المسألة تحتاج إلى ذلك، وكذلك يتم النقل من العمل التنفيذى إلى عمل إدارى الذى يعد أمرا قاسيا، لأن العمل التنفيذى شرف لجميع القيادات.

ومتى يتم اتخاذ هذه الإجراءات مع المقصرين؟
يتم اتخاذ هذه الإجراءات بعد التنبيه ومتابعة تنفيذ التكليفات على الأرض مرة واثنين وثلاث مرات ثم يتم اتخاذ الإجراء المناسب لنوع التقصير الواقع من القيادة المحلية، والآن أصبح العمل في الحكم المحلى تكليف قبل أن يكون تشريفا.


وفي ظل هذة المتابعة المستمرة والدقيقة لعمل القيادات.. كيف يتم اختيار قيادات الإدارة المحلية؟
يتم اختيار قيادات الإدارة المحلية من خلال المرور بعدة مراحل من الاختبارات، حيث يتم خضوعهم لاختبارات في التنظيم والإدارة ثم مقابلات شخصية للمرشحين لمعرفة رؤيتهم في تطوير الإدارة المحلية، ويخضعون لتدريب 3 أسابيع في مركز التنمية المحلية بسقارة ثم اختبارات في الأكاديمية الوطنية للتدريب، ثم يتم اختيار العدد المستهدف من المتقدمين.

هل يتم التركيز على عامل السن خلال اختيار القيادات؟
طبعا يتم مراعاة أن من يتم اختياره من القيادات خاصة من خارج الإدارة المحلية أن يستمروا فترة طويلة، أما الذين يعملون في الإدارة المحلية، فيتم تقديمهم للمناسب حسب تدرجهم الوظيفى والمعيار الوحيد للاختيار هو الكفاءة، وكما يؤكد وزير التنمية المحلية أن رضا المواطن هو معيار نجاحنا في اختيار مهمة قيادات الإدارة المحلية .

ماذا عن مبادرات الشباب التى تتبناها وزارة التنمية المحلية؟
آخر مبادرة كانت من الأسبوع الماضى بالتعاون مع وزارة الشباب والرياضة لتأهيل الشباب للمحليات والمشاركة السياسية من سن 21 حتى 41 عاما، وهذه هى النسخة الثالثة، حيث تم البدء في محافظة القاهرة تم في الفيوم وبنى سويف وأخيرا في سوهاج وأسيوط والوادى الجديد في كل نسخة 150 متدرب، ويتم تلقيهم تدريبا عمليا في قرى مبادرة حياة كريمة لإعطاء رؤيتهم، فيما يتم على أرض الواقع، وسيكون هؤلاء الشباب نواة للارتقاء بالمحليات في محافظاتهم وقراهم.


ماذا عن برامج التمكين الاقتصادي للشباب التى تتبناها وزارة التنمية المحلية؟
يتم طرح فرص عمل من خلال عدة مبادرات للوزارة منها مشروعك، حيث حقق منذ انطلاقة مول 21 مليار جنيه و 180 الف مشروع ووفر مليون و125 مليون فرصة عمل ،ويقدم تمويل للمشروعات من خلال الشراكة مع 6 بنوك.

وصندوق التنمية المحلية التابع للوزارة الذي يقدم دعما كبيرا للمراة المصرية تصل الى 67 % تقريبا بحجم تمويل يصل الى 180 مليون جنيه منهم 30 مليون مشاركات من أصحاب المشروعات و150 مليون جنيه قروض متوسطة وقصيرة الأجل وهذا هو النتاج الحقيقية لإعادة القرية المصرية لتصبح منتجة.

ماذا عن منصة ايادى مصر التى تساعد أصحاب الحرف في تسويق منتجاتهم؟
أيادى مصر هى منصة تستهدف دعم وتمكين المرأة والشباب لتسويق المنتجات والحرف اليدوية والحرفية على الإنترنت للمساعدة في تسويقها داخلياً وخارجياً، لافتاً إلى أن هذا المشروع تقدم الدعم الفني له وعلي نحو تقني احترافي شركة "إي أسواق مصر" التابعة لمجموعة "أي فاينانس" للاستثمارات المالية و الرقمية ، تحت مظلة وزارة التنمية المحلية بمشروعها الرائد برنامج التنمية المحلية بصعيد مصر والمتضمن مشروع المنصة الإلكترونية المتخصصة في الحرف اليدوية "أيادى مصر"،ويتم الاهتمام بتدريب أصحاب الحرف على كيفية تسويق منتجاتهم عبر المنصة.

تهتم الوزارة بتكليف الرئيس السيسي بازالة المخلفات .. وفي وزارة التنمية المحلية تم الاعلان عن مسابقة بين الوحدات المحلية لإزالة نواتج المخلفات ماذا عنها؟
بالفعل تم تنفيذ تجربة إزالة نواتج الترع والمصارف المائية في قفرى مركز ايتاي البارود، وتم تعميم الفكرة على 28 مركزا في 14 محافظة، وهذه التجربة هي شراكة استراتيجية بين الوحدة المحلية ومديرية وزارة الرى والمواطنين، حيث تم تطهير وتبطين الترع وكان لابد من التخلص الآمن من هذه النواتج واستدامة هذا الأمر، والمسابقة سيكون لها دور في متابعة استدامة التطهير من خلال المتابعة والرقابة من قبل لجنة مشكلة من عدة وزارات وسيتم إعطاء تقييم دورى على مدار مدة معينة لمعرفة أفضل مركز.

وما هي الجائزة التي سيحصل عليها؟
من سيفوز سيحصل على 3 ملايين جنيه منهم 10 % للعاملين في المنظومة وذلك لتحفيز المراكز على المتابعة والاستدامة في العمل والحصول على جودة الحياة للمواطن في الريف.

هناك متابعة دقيقة لمنظومة النظافة الجديدة تنفيذ ما تم العمل عليه منذ 4 سنوات في الإعداد والتخطيط للمنظومة.. فكيف تتم المراقبة والمتابعة؟
اى شى يتم تنفيذه بشكل صحيح يكون تم تخطيطة بشكل صح ، وهناك منظومة دقيقة تم إعداد البنية التحتية لها بمواصفات ومعايير علمية، و يتم عمل جمع سكنى وبالتالى لن يكون هناك قمامة في الشوارع وان كان هناك من يرمى ولكن لابد من التركيز على وعى المواطن في عدم القاء القمامة في الشوارع ونحن في الوزارة نشدد على الشركات التى تم التعاقد معه على نشر الوعى بين المواطنين ،وهناك متابعة دقيقة لعملية عمل الورديات في الشوارع بتوقيتات محددة وبنهايه العام الحالى سيكون تم تغطية جميع الأحياء بمحافظة القاهرة وفي الاسكندرية وبورسعيد والإسماعيلية ، وسيتم اختيار محافظات أخرى للعمل فيها مع بداية العام المقبل،وخلال عام 2023-2024 سيتم الانتهاء من البنية التحتية لمنظومة المخلفات الصلبة.

وهناك متابعة دقيقة من قبل وزير التنمية المحلية لعمل المنظومة في محافظات المرحلة الأولى والتقارير الدورية على موبايل الوزير بكل دقة وبتوقيتات محددة.